Vsak dober voditelj je vizionar, ki zna usmerjati ljudi proti zastavljenemu cilju, vsem pa so skupne tudi naslednje lastnosti:
Sposobnost komuniciranja: To ne pomeni, da so vsi voditelji komunikativni in kadarkoli pripravljeni na pogovor. Veliko pomembnih zgodovinskih osebnosti je bilo introvertiranih ali celo sramežljivih, a so kljub temu ob pravem trenutku znali ljudem posredovati svoje ideje in usmeritve. Ljudje, ki imajo ves čas dovolj informacij o projektu ter razumejo cilje in svoje zadolžitve, bodo lažje sodelovali pri njihovem uresničevanju s svojimi idejami in ustvarjalnostjo. Komuniciranje pa vključuje tudi poslušanje. Dober vodja zna prisluhniti svojim sodelavcem v okviru pogovorov ena-na-ena ali na skupinskih sestankih, kjer se krešejo ideje. Če bodo imeli občutek, da so slišani, bodo bolj čustveno navezani na ekipo in projekte, ki jih skupaj uresničujete.
Imajo voditelji kdaj pomisleke, jih je kdaj strah neznanega in okoliščin, na katere niso bili pripravljeni? Seveda. Strah je naš prijatelj, narekuje nam temeljito oceno situacije in nas pripravi do razmišljanja o rešitvah. Pogum pa nas kljub temu, da se zavedamo resnosti situacije, žene naprej. Navdihuje nas, da sprejemamo drzne odločitve in si utiramo poti, po katerih ni hodil še nihče. Pogum pomeni, da se držimo svoje smeri in ne odstopamo od svojih načel, tudi kadar smo podvrženi kritiki, posmehu in omalovaževanju. Pogum je včasih potreben, da se zoperstavimo krivicam in naredimo tisto, kar je prav.
Vodja niste le, ko zmagujete, ampak tudi kadar se načrti ne posrečijo. Takrat ne kažite s prstom na druge, ampak sprejmite odgovornost, ki ste jo prevzeli skupaj s pooblastili za odločanje. Z ekipo identificirajte vir težav in poiščite rešitev, navzven pa kot vodja zastopajte ekipo, ki nastopa enotno. Odgovornost je tudi spoštovanje dogovorov. Nič ne vzbuja toliko zaupanja kot zanesljivost. Držite se rokov, ocen stroškov, obljub in načel. Vaša beseda bo zlato le, če jo boste spoštovali tudi sami.
Da bi bili dober vodja, morate poznati področje, na katerem delate. Če ste ekipo sestavili premišljeno, so v njej strokovnjaki za posamezna področja, na katere se lahko zanesete, a vseeno morate ne le slediti trendom, ampak jih tudi predvideti oziroma ustvarjati. Posel je večna tekma, kjer tekmecem ni dobro gledati v hrbet. Željo po učenju spodbujajte tudi v ekipi. Prenašajte nanje svoje znanje in izkušnje in jim omogočite izobraževanja, da bi postali uspešni vodje nove generacije. Ne pozabite, da v svoje znanje najbolj dvomijo ravno ljudje, ki vedo največ. Šele ti se namreč zavedajo, da je vsak dan nova priložnost za izpopolnjevanje.
Pripadnost ekipi: V poslovnem svetu se boste nenehno srečevali s preizkušnjami in izzivi, s katerimi se ne boste mogli soočiti sami. Če ste dober vodja, vam bo vedno ob strani stala močna ekipa. Znano reklo pravi: 'Veriga je tako močna, kot je močan njen najšibkejši člen', zato poskrbite, da bodo vsi v ekipi deležni izobraževanja na svojih področjih, da bo poskrbljeno za dobre delovne pogoje in da bodo ves čas informirani o ciljih, ki jim sledite. Izkažite se z zanesljivostjo, načelnostjo in visokimi etičnimi standardi, da bodo pripravljeni iti z vami tudi čez nevihtna obdobja. Naučite se reševati spore in proslavljati zmage. Zavedajte se, da je pomemben vsak član ekipe. Bodite opora in zgled. Dober vodja se ne ustvari sam, dobrega vodjo naredi ekipa.
Sprejmite izziv in preverite, ali imate veščine dobrega vodje.
Viri:
